Забыли пароль?
Эпизод экспертного мнения про рекламу для России 24

Очередной раз дал небольшой комментарий каналу Россия 24 про рекламу, которая нас окружает. Порезали мои слова так, что получилось, реклама в нашей стране два раза отвратительная!

 

Про моего железного коня

Набралось немного фоток Фрила и я срочно решил их опубликовать. Купил своего железного коня в 2013 году и до сих пор на нем. Скоро 4 года, полет нормальный. Машина супер по соотношению цена/качество. Я ее брал где-то за 1.7 млн в средней комплектации SE. Все говорили, что Ленд Роверы запредельно дорогие, но на тот момент я не встретил конкурентов в этом ценовом диапазоне.

 

Я его купил и через неделю поехал в Киргизию, а потом в Сибирь, а потом обратно в Москву на первое ТО, 14 000 км. Тогда я активно вел ЖЖ и несколько человек заинтересовались покупкой Фрилов. Было бы интересно узнать их истории, удалось ли купить, нравится ли? По обслуживанию, кстати, не дороже Гетца. Миф о поломках Ленд Роверов разрушен. Они часто ломались раньше, потом прошли рестайлинги/модификации и теперь они ломаются редко. По этому поводу пообщался с владельцем такого же Фрила на мойке.

 

Фрилендеров сняли с производства в 2015 году и я сильно жалею об этом. Я бы не задумываясь обменял своего коня на нового. Новый Дискавери Спорт я считаю полным унижением. При этом авто стоит примерно 3.5 млн рублей, а выглядит, как Рено. Мое мнение не изменилось, я считаю, что сейчас на рынке нет достойных конкурентов в этом ценовом диапазоне цена/качество.

 

IMG_63161495487989

 

IMG_64231495487990

 

IMG_64521495487989

 

IMG_65161495487991

 

IMG_67001495487991

 

IMG_67491495487990

 

IMG_68401495487991

 

IMG_69241495487990

 

IMG_69481495487992

 

IMG_69641495487990

 

IMG_70831495487989

 

IMG_71771495487992

 

IMG_72101495487990

 

В Сибири:

 

IMG_76191495487990

 

В Томске:

 

IMG_77301495487991

 

В Москве:

 

IMG_41601495487991

1
Оставайтесь на линии, ваше мнение очень важно для нас

Ребята, есть возможность присоединиться к обсуждению кириллического логотипа Гугл и высказать свое мнение.

 

 

Я не понял, как расшарить ветку целиком, поэтому сделал скрины.

 

scr1490602994

 

scr21490602994

 

scr31490603078
Профессиональное мнение

Бывает приходит клиент и начинает слать ссылки на какие-нибудь доводы в интернете. Типа, вот тут написано, что тут должно быть так, а здесь вот так. Или есть еще фраза «А вот это агентство делает сразу вот так, а вы нет!». Ну и в этом духе много чего еще может быть.

 

Правила и процесс у всех разный, поэтому, если вы с кем-то работаете, то слушайте его. Доверяйте на все сто! Для своей работы я могу написать сотню правил, которые не подойдут к работе других ребят. При этом результат у меня получится ебовее.

 

Это простое правило, которое следует помнить при работе над каждым проектом. Если вы приходите в салон БМВ и рассуждаете о тонкостях дизайна Мерседеса, хули мозг ебать, идите и купите Мерседес. Я всегда придерживался своего внутреннего права — У клиента есть право выбора студии, а у студии есть право выбора клиента.

 

Но на мои правила никто не будет ссылаться, потому что бять нафуй пиндец.

25
Про Брикс — 2

Всякое копиться, я это записываю в черновик, чтобы теперь опубликовать.

  1. Простой способ пофиксить подпись к иконкам — кастомные тултипы. Решение в целом так себе, зато можно быстро внедрить и не хуже того, что сейчас.
  2. Чувствуется, что нужен какой-то пост для идей и багов, ссылка на который будет всегда.
  3. На странице создания поста чужой аватар.
  4. Бриксоинсы — непонятная штука. Есть подозрение, что ее стоит скрыть до тех пор, пока не ясно зачем они нужны.
  5. Нет стилей для подписей. Например, в посте «О книге» есть подпись к картинке. По-идее она должна быть поменьше, чем остальной текст. Полноценное управление кеглями — бред, а вот скромный тег SMALL — норуль.
  6. С Брикса в почту приходит слишком много писем о комментариях. Не хочется перенаправлять спам, потому что уведомления о новых комментах нужны. В идеале видеть бы их где-нибудь в интерфейсе, а от почты отписаться вообще.
  7. Если не задать обложку, и нет иконки, то отступ в посте больше, чем нужно. Например, пост «Облик книги».
  8. На своей странице хотелось бы добавить о себе пару слов и дать пару ссылок (соцсети, сайт).
  9. Когда нажимаешь «Показать еще», то новые посты загружаются в другом дизайне (карточками).
  10. Я дописал историю про книгу Горбунова и понял, что по ней неудобно перемещаться. История — штука исключительно последовательная и нужно иметь возможность дочитав первый пост безошибочно перейти к следующему. Сейчас нельзя, нужно возвращаться на страницу истории. Внизу есть ссылки, но там много всего, не только про эту историю.

 

Ну вот. Пока у меня такие мнения и наблюдения.

Про Трампа

Трам-парам-пам-пам. Трамп — нормальный мужик оказался. Достаточно прочитать его книгу «Как стать богатым». Я не думаю, что сумасшедший псих может так прекрасно рассказать про рабочие процессы, про качество в работе, про внимание к деталям. Жизненных моментов тоже очень много, кстати. Есть интересные мысли Трампа про президентство до президентства. Многие советы про бизнес в целом понравились. Казалось бы, Трамп рассказывает про небоскребы, недвижимость и гольф, а интересный дядька получается. Это думаю я, а что вы думаете о Трампе?

 

Несколько цитат из книги:

 

Продолжайте двигаться

Уильям Левитт, создатель знаменитого Левиттауна, научил меня истинной значимости слова «движение».
В 1950-х он был королем. Ни одна, даже самая крошечная, деталь не ускользала от его внимания. Он мог лично подбирать оброненные кем-то гвозди и деревянные обрезки на своих объектах, дабы убедиться, что строительные бригады использовали все имевшиеся материалы.
В 1956 году он продал свою компанию ITT за 100 млн долларов, что на сегодняшний день соответствует миллиардам. Но затем он совершил несколько ужасных ошибок.
Отошел от дел.
Неудачно выбрал жену.
Переехал на юг Франции и – со своей новой женой и новой же яхтой – поселился на Французской Ривьере.
Однажды ему позвонили из ITT. Руководители корпорации не обладали должными способностями к жилищному строительству. Они приобрели огромные земельные угодья, но не имели представления о том, как разделить их на участки для застройки. Поэтому они продали их обратно Левитту, и последнему сделка показалась чрезвычайно удачной.
Он вернулся в строй. И неудержимо устремился к банкротству.
Я встретил Уильяма Левитта на коктейле в 1994 году, за две недели до его смерти. Он стоял в углу, в одиночестве, и выглядел совершенным неудачником. Я не был с ним хорошо знаком, но все же приблизился, надеясь получить бесплатный совет некогда великого мастера. «Как ваши дела, мистер Левитт?» – спросил я. «Не очень, Дональд, не очень», – ответил он. И затем произнес фразу, которую я никогда не забуду: «Я утратил способность к движению. Двадцать лет я жил вдали от мира и вот вернулся, но оказалось, что я уже не тот».
Вне зависимости от уровня вашего профессионализма, вне зависимости от того, насколько вы, казалось бы, знаете свое дело, вам необходимо бдительно следить за ситуацией в избранной вами области. Достичь чего-либо стоящего только за счет опыта, сообразительности или умения не удастся. Даже лучшим хирургам необходимо регулярно повышать квалификацию, чтобы быть в курсе всех современных исследований и практики.
Чем бы вы ни занимались, не думайте, что достаточно просто плыть по течению. Для того чтобы сохранять способность к движению, требуется постоянная работа над собой.

 

Управляйте людьми, а не работой

Я как-то слышал историю о человеке, который владел рекламной компанией. Среди его сотрудников был автор текстов, который буквально доводил остальных тем, что сидел в своем офисе и ровным счетом ничего не делал. Он даже не пытался прикинуться занятым.

Наконец коллеги решили пожаловаться на такое поведение боссу. Услышав их претензии, руководитель неожиданно оживился и спросил: «И как долго он уже ведет себя подобным образом?» «Уже не первую неделю! – ответил один из рекламщиков. – Сидит там и ничего не делает. Прямо как в кому впал». «Отлично, – сказал босс, – я хочу, чтобы вы все вели себя тихо, не беспокоили его и время от времени интересовались, не надо ли сбегать за кофе, принести ему обед или еще что-нибудь».
Нетрудно догадаться, что сотрудники почувствовали себя обманутыми и начали ворчать. Тогда начальник объяснил им свое решение: «Послушайте, последние несколько раз, когда у него замечали подобное поведение, он в итоге выдавал идеи, принесшие нам миллионы долларов. Поэтому, если я прошу вас не беспокоить его, у меня есть на то веские причины».
Люди порой движутся к цели совершенно разными способами. И я получаю колоссальное удовольствие, пытаясь разобраться, каким образом достигает успеха каждый из моих сотрудников. Если вы работаете с людьми, следует постараться узнать о них хоть что-то полезное. Именно эта способность превращает хорошего руководителя в великолепного.

А еще бывает, что работники хорошо реагируют на нависшую угрозу. Никогда не доводилось слышать подобного диалога?
Вопрос: «Как долго вы здесь работаете?»
Ответ: «С тех самых пор, как меня собирались уволить».

Что ж, некоторым сотрудникам это подходит. К счастью, я, кажется, притягиваю людей, которые искренне наслаждаются своими обязанностями, хотя время от времени попадаются пройдохи, но потеря ими репутации или работы может послужить отличным стимулом для других.

К этому следует добавить, что, деморализуя сотрудников, вы вредите самому себе. Я могу быть жестким, но, тем не менее, большинство сотрудников признают, что я справедлив. Неосторожно сказанное слово может раздавить человека, поэтому власть руководителя следует использовать в позитивном ключе, что порой требует огромной сдержанности и терпения. Я готов рассмеяться, когда слышу, как кто-нибудь говорит: «Не могу дождаться, когда стану большой шишкой и буду всеми командовать», потому что на самом деле все обстоит совсем не так.

Авраам Линкольн высказал мудрое замечание, которое подходит для любого руководителя: «Почти каждый человек в состоянии справиться с трудностями, но если вы хотите на самом деле проверить его характер, дайте ему власть».

 

Держите двери открытыми

Меня всегда поражает, когда кто-нибудь произносит: «О! Он наконец-то добился успеха», как если бы на этом речь о данном человеке была закончена. Такое впечатление, будто они утверждают, что теперь этот человек может уйти на покой и жить в свое удовольствие, потому что он уже достиг своего предела.

Для меня достижение цели означает, что вот-вот начнется нечто новое. Окончание колледжа – это начало, а не конец. Очередной успех – отправная точка для движения к новым вершинам. Стремясь к постоянному приобретению знаний, мы ежедневно дарим себе что-то новое.

Всезнайки подобны закрытой двери, а каждый, кто со мной знаком, знает, что я держу дверь в свой кабинет открытой. Это характеризует то, как я стараюсь мыслить, и то, как я действую. Во многом таким же был и мой отец. Однажды он сказал мне: «Знаешь, чем больше я учусь, тем больше чувствую, что знаю очень мало. И кажется, именно поэтому мне удалось сохранить молодость духа». Это было произнесено между делом – умозаключение, которым он поделился со мной однажды, на секунду оторвавшись от книги. А я запомнил эти слова на многие десятилетия.

Каждый день напоминает мне о том, сколь многого я еще не знаю. Все, что удается изучить, ведет к чему-то, еще неизвестному. К счастью, я никогда не считал себя всезнайкой, поэтому каждый день открывает мне новые возможности. И когда спрашивают, что заставляет меня двигаться дальше, такой ответ, вероятно, ближе всего к истине. Если день закончился, а я знаю столько же, сколько знал, когда проснулся, то начинаю волноваться: что сегодня прошло мимо меня? Может быть, я становлюсь ленивым? А поскольку я очень дисциплинированный человек, одна мысль об этом уже заставляет меня двигаться.

trump_11478960742

Мечтаете о повышении? Заходите. 

 

Мы все сталкивались с выражением «человек привычки». Это может быть хорошо или плохо – в зависимости от привычки. Я многие годы вырабатывал в себе привычку учиться, и это одна из наиболее приятных составляющих моей жизни. Всем членам моей семьи известно, что я ратую за образование, причем не только за стандарты Ivy League, а за образование вообще – для самых разных людей и возрастов. Это применимо и ко мне самому: хотя мои оценки в университете были высокими, на серьезные научные занятия мне просто не хватало времени. Однако я еще надеюсь заняться этим, когда уйду на покой. Возможности возникают постоянно. Мир открывается перед нами.

Моя сестра Мэриэнн познакомила меня с творениями Олдоса Хаксли. Этот человек был настолько одержим жаждой познания, что, столкнувшись уже в юности с ужасом практически полной слепоты, научился читать по Брайлю и продолжил занятия. Описывая свои мучения, Хаксли бесконечно далек от жалости к себе. Напротив, он даже упоминает, что в этом были свои преимущества: теперь можно было читать в постели по ночам, и даже руки не мерзли, потому что книгу он листал прямо под одеялом.

Полученные знания становятся толчком к продолжению учебы, и постоянное присутствие стимула для меня предпочтительнее пассивности. А что касается бизнеса, то, занимаясь им, нельзя оставаться слепым по отношению к окружающей действительности. Определенная часть вашего дня должна быть посвящена расширению кругозора.
Мы живем в огромном мире, поэтому важно понимать особенности других культур, отличающихся от привычной нам. Сам я всю жизнь прожил в Соединенных Штатах, но стараюсь узнать как можно больше и о традициях других стран. В Нью-Йорке, самом разнообразном и потрясающем городе на земном шаре, сделать это проще, чем где-либо еще.

Знакомый, проживший несколько лет за границей, сказал мне по возвращении, что в отношении американцев частенько слышал такие слова: «Всегда можно догадаться, откуда они приехали». Оборотная сторона этого утверждения заключается в том, что мы сами очень редко знаем, откуда приехал какой-либо иностранец. Мы крайне пристально следим за внутринациональными новостями, но куда меньше осведомлены о том, что творится в других странах. Всем нам стоит уделять больше внимания событиям, происходящим за пределами нашего государства. Ведь все мы связаны между собой тысячей различных способов: через политику, торговлю и общественные интересы. Возможно, одной из причин того, что мне удалось продать или сдать в аренду квартиры людям многих национальностей, была именно моя попытка понять, откуда же все-таки они приехали.

Всегда стремитесь научиться чему-то новому, даже если в данный момент это кажется вам не очень интересным. Закрытые двери ограничивают прежде всего вас самих. Я благодарен своему отцу за прекрасный пример. Постоянно стремясь к познанию нового, он остался молодым и энергичным даже в девяносто лет. То же самое возможно и для вас, стоит только приложить немного усилий.

 

Мыслите по-крупному и живите на все сто

И, наконец, последнее правило Школы бизнеса и управления Дональда Дж. Трампа. Если вы освоите его, то ваше обучение будет закончено.

Мир очень велик. Есть многое, чего мы не знаем и что еще предстоит совершить. Возможности для этого существуют всегда. Но если вы мыслите слишком мелко, то можете легко упустить их.

В каком-то смысле, купить небоскреб проще, чем небольшой домик в плохом районе Бруклина. Так или иначе, вам почти наверняка потребуется дополнительное финансирование, а большинство людей скорее готовы вложить свои деньги в огромное здание, чем в обветшалый двухквартирный дом на небезопасной улице. Рискнув с покупкой небоскреба, вы, если добьетесь успеха, то, по крайней мере, большого. Если же вы не добьетесь успеха, то в чем разница между потерей ста тысяч долларов или сотен миллионов? В любом случае вы проиграли. Поэтому можно было хотя бы попробовать.

Мне доводилось встречать сюжеты, в которых я представал как карикатура, картинка из комикса, изображающая бизнес-магната из большого города: роскошная подружка, частный самолет, собственное поле для гольфа, пентхаус с мраморным полом и золотыми кранами в ванной. Но в моем случае эта карикатура – реальность. Я сам нарисовал свой комикс, и мне очень нравится в нем жить. Если вы мыслите, мыслите по-крупному! Если вы собираетесь жить, живите на все сто!

 

Станьте торговой маркой и протрубите о себе на весь мир

Первоначально я намеревался дать Trump Tower другое название – Tiffany Tower, как у знаменитого ювелирного магазина, расположенного по соседству. Я спросил у своего друга: «Как, на твой взгляд, лучше: Trump или Tiffany Tower?» И он ответил: «Когда сменишь свою фамилию на Тиффани, тогда и называй ее Tiffany Tower».

Мы все ощущаем на себе силу торговых марок, особенно когда речь идет о высококачественных товарах. Восемьдесят лет тому назад Коко Шанель прославилась на весь мир, назвав свои первые духи Chanel No. 5, и они по-прежнему удачно продаются даже в условиях жесточайшей конкуренции. Ее духи, как и ее имя, обрели бессмертие. Она доказала, что правильный подбор компонентов способен сотворить легенду.

Имя Trump тоже превратилось в торговую марку благодаря строгим стандартам проектирования и качества. Мы все восхищаемся автомобилями Rolls-Royce, и я рассматриваю каждое из своих предприятий как такой же элитный проект. Приверженность качеству принесла свои плоды: мои здания считаются лучшими в мире. Может показаться, что я хвастаю, но, тем не менее, это факт. Я никогда не смешивал правду и вымысел. В 2003 году Мэри Умбергер, ведущая колонки недвижимости в газете Chicago Tribune,  отнесла успех продажи Trump International Hotel & Tower в Чикаго к действию «фактора Трампа». Умбергер сообщала: «Скорость продаж удивила даже опытных игроков на рынке недвижимости, которые еще в момент объявления об открытии торгов выражали сомнение в вероятности значительного успеха Трампа, потому что рынок элитного жилья в Чикаго переживал – и переживает – период затишья».

Про меня нередко пишут, что я люблю похвастать, но те, кто утверждает подобное, не поняли главного: я сам верю в то, что говорю, и всегда держу свои обещания. Если вы посвятили свою жизнь созданию определенных ценностей, верите в свое дело и достигли действительно хороших результатов, вам пора сообщить всему миру, что вы так считаете. Скромность и намеки хороши для монашек и психотерапевтов, а вы, если занимаетесь бизнесом, должны научиться громко выражать свое мнение и во всеуслышание объявлять о своих серьезных достижениях. Никто другой за вас этого не сделает.

Определяя цены на продаваемые квартиры, я учитываю несколько факторов: их расположение, ситуацию на рынке и конкуренцию. А потом устанавливаю собственные стандарты. Однажды, когда высококлассные квартиры плохо продавались, я взял да и поднял цены намного выше предложенных конкурентами. И количество продаж моментально возросло.
Я считаю свою работу родом искусства и отношусь к ней с такими же глубокими преданностью и самолюбием, как любой честолюбивый художник. Я никогда не планировал использовать собственное имя в качестве торговой марки, но взаимодействие моей художественной натуры с любым товаром, которым мне приходилось заниматься, приводило к разрастанию сферы моих интересов.

Мировой успех имени Трампа стал для меня неожиданностью, но это был приятный сюрприз. Например, сейчас использование моего имени при строительстве здания подразумевает высочайшее качество и цену по крайней мере в 5 млн долларов. И это только за имя, потому что застройщики знают: они тоже не прогадают. Здание будет построено по моим стандартам.
Когда я вспоминаю строку из «Ромео и Джульетты» Шекспира: «Что в имени твоем?» – мне хочется рассмеяться. В имени порой скрывается гораздо больше, чем мог предположить великий поэт (да и я тоже).

Все мы давно отметили возрастающее влияние различных брендов – от Levi’s до Louis Vuitton. Некоторые люди настроены против широко распространенных торговых марок, полагая, что бренд – это всего лишь форма маркировки товара. Я же вижу в них разумную отдушину для полета творческой мысли.

Когда вы находитесь на пороге успеха, какой-нибудь сноб может презрительно спросить: «Ну, вы же не собираетесь превратиться в торговую марку, правда?» Люди, задающие подобные вопросы, не в состоянии видеть дальше своего носа и, как правило, просто завидуют.

В настоящий момент я могу запустить проект в работу практически мгновенно, в то время как неизвестному застройщику понадобятся многие месяцы, если не годы, чтобы хоть что-то сдвинулось с мертвой точки. Количество людей, трудящихся над воплощением моего проекта, достигает нескольких тысяч, и всем им было бы просто нечего строить, если бы застройщик не предоставил эту работу. Коммерция и искусство не могут существовать по отдельности, они должны действовать совместно. В этом и заключается прелесть имени, ставшего торговой маркой.

Если у известности и есть недостаток, так это то, что вы становитесь легкой добычей. Пресса всегда стремится очернить тех, кого сама же возвела на пьедестал, ведь часть журналистского труда как раз составляют рассказы о героях и злодеях, об успехах и неудачах. Если ваше имя превратилось в торговую марку, они обязательно попробуют вас на зубок. Это звенья одной цепи, и я научился с этим мириться. Как мы говорим в программе The Apprentice,  «ничего личного. Чистый бизнес».
К счастью, если значимые фигуры из мира критики находятся на вашей стороне, чтение газет может приносить немало удовольствия. Герберт Мушамп, архитектурный обозреватель газеты New York Times , – крупный ученый и авторитет в строительстве зданий, и полученная от него похвала – это большая удача, неподвластная времени. Когда он написал статью о Trump World Tower и назвал это сооружение «чудным образчиком башни из стекла и бетона», это было для меня огромной честью. Вот отрывок из его статьи:

«Несмотря на то что Дональд Трамп предпочитает демонстрировать публике агрессивную сторону своей натуры (такова уж мужская психология), он, по-видимому, является единственным ценителем красоты во всем строительном бизнесе Нью-Йорка… Неудивительно, что неофициальную поддержку зданию Трампа оказал именно Музей современного искусства, ведь построенная башня является воплощением эстетики Миса ван дер Роэ, которая легла в основу вкусовых предпочтений отдела дизайна музея. Я надеюсь, что Трамп и в дальнейшем будет использовать в своих строениях эти же материалы. Но, разумеется, Трамп чаще добивается успеха, когда игнорирует советы критиков, чем когда уделяет им особое внимание».

Так что не бойтесь трубить во все трубы, если вы сделали нечто, действительно достойное того, чтобы об этом узнал весь мир. И не слушайте критиков, которым не нравится ваше творение.

 

Мысли Трампа до президентства.

 

Хорошенько подумайте, прежде чем сменить карьеру

В 2000 году я почти собрался поучаствовать в президентских выборах в качестве кандидата от одной небольшой партии. У меня было несколько вполне разумных предложений: сокращение налогов для среднего класса, более жесткий подход к заключению торговых соглашений, запрещение использования нерегулируемой наличности в проведении кампаний и всесторонняя реформа здравоохранения. Я создал комитет по исследованию общественного мнения и встретился с лидерами партии реформ, но в итоге понял, что слишком люблю свое дело, чтобы стремиться к президентству.

Помните правило, которое я приводил в предыдущей главе, – о вреде уклончивости? В бизнесе оно, возможно, и работает, но в политике всегда приходится следить за тем, что говоришь. Я слишком прямолинейный человек, чтобы быть политиком. Кроме того, не стоит забывать и о моей давнишней нелюбви к рукопожатиям. (Чуть дальше – подробнее.) Если бы я и вступил в предвыборную гонку, то вряд ли был бы очень популярен. Даже на протяжении тех немногих месяцев, пока я раздумывал о возможном кандидатстве, я заметил, что люди начали относиться ко мне иначе: более скованно и менее дружелюбно. Раньше я был «тем самым Дональдом», которому они могли приветственно помахать рукой или дружески улыбнуться. Но неожиданно правила игры изменились, и мне это не очень-то понравилось. Один человек, с которым мы были приятелями уже долгие годы, при встрече в Le Cirque впервые в жизни назвал меня «мистер Трамп». До этого я всегда был для него просто Дональдом… Чем не повод задуматься: а надо ли мне все это?

Довольно часто преуспевающие бизнесмены считают, что с успехом сумеют применить свои навыки руководителя и в политике, но я заметил, что лишь немногие, такие как, например, Майкл Блумберг и Джон Корцине, добиваются успеха. Большинству остальных не хватает для этого необходимого темперамента.

Однако смысл моего рассказа глубже, чем просто предостережение не путать административный талант с талантом политическим. Любой человек, чей уровень любознательности и честолюбия хоть немного выше среднего, на каком-то этапе жизни неизбежно почувствует искушение испробовать свои силы в необычной ситуации или на новом поприще. Что ж, рискните, но, прежде чем рискнуть, постарайтесь получить максимум информации о том, во что собираетесь ввязаться, и доподлинно убедитесь, что ваш склад ума подходит для этого рода деятельности.

 

По возможности избегайте рукопожатий

Некоторые бизнесмены верят в то, что рукопожатие должно быть твердым. Я не люблю рукопожатий вообще. Это ужасная привычка. Так, мне часто приходилось сталкиваться с людьми, которые, совершенно очевидно, были простужены или нездоровы и, тем не менее, подходили ко мне со словами: «Мистер Трамп, позвольте пожать вам руку». Таким путем передаются микробы, это медицинский факт. Поэтому я предпочел бы, чтобы вместо обмена рукопожатием люди следовали японской традиции, то есть раскланивались друг с другом.

Хуже всего, когда приходится жать руки во время еды. Однажды в ресторане человек вышел из туалетной комнаты, встряхивая руками, как если бы он не воспользовался полотенцем. Его ладони все еще были влажными. Он заметил меня, подошел к столику и заявил: «Мистер Трамп, вы лучше всех! Мне бы так хотелось пожать вам руку».
Я догадывался, что, если сейчас не пожму ему руку, он будет говорить обо мне гадости все последующие тридцать лет и три года. Я также знал, что если соглашусь, то мои руки будут кишеть микробами, или что там он вынес из этого туалета. Передо мной был нелегкий выбор.

Все же я пожал ему руку: в тот период я немного прибавил в весе, поэтому решил, что, совершив это рукопожатие, я уже не съем заказанную еду, и это тоже будет неплохо.

 

Обращайте внимание на детали

Если вы не владеете информацией о каждом аспекте того, чем занимаетесь, вплоть до количества скрепок для бумаги на вашем столе, вас ждут неприятные сюрпризы.

Как-то я читал о выдающемся нейрохирурге из Сан-Франциско, известном своим фанатичным педантизмом и вниманием к деталям. Каждый день, отправляясь на утреннюю пробежку, он проигрывал в уме все подробности предстоящей операции. Мысленно он воспроизводил каждое движение, как бы напоминая себе обо всем, что когда-либо изучал, о каждой трудности или осложнении, с которыми может столкнуться.

Он не отличался особой обходительностью по отношению к пациентам, но как хирургу ему не было равных. Если бы мне предстояла операция, я бы обратился именно к такому врачу. Однако не обязательно быть нейрохирургом, для того чтобы уметь со вниманием относиться к мелочам.

 

19
Про Брикс

Я пока что не уверен какие правила поведения в Бриксе и куда нужно писать свои мысли, поэтому напишу так. Как понимаю, те, кто нужно заметят.

 

Это не список предложений и пожеланий, хотя к списку можно относится так. Это, скорее, то что мне было бы или уже не удобно, учитывая мой опыт ведения блога.

  1. Выбирать категорию — мука!
  2. Если открыть тег, то там будет не список постов, как положено, а какие-то карточки.
  3. Если я не добавил ни одного поста, то страница выглядит не очень.
  4. У областей реагирования (обложка, автатрки, пикчи) не хватает обратной связи.
  5. Где-то бы поискать список пользователей с кратким описанием того, о чем они пишут.
  6. Нет возможности управлять подписками. Я когда-то где-то на кого-то подписался и не очень понятно зачем. В том плане, что это не дает никаких преимуществ.
  7. Хочется уведомления о новых комментариях получать не по почте, а видеть где-нибудь в интерфейсе Брикса. На почту не хочется получать ничего.
  8. Мне не очень нравится форма добавления. Я привык сначала много писать и перечитывать, смотреть как будет посты выглядеть для других и только потом публиковать. А здесь только большая кнопка, которая отправляет сообщение в тираж. Хочется так: написал пост, нажал «Сохранить и посмотреть», потом вернуться подредактировать если нужно. И только потом с просмотра страницы опубликовать. Как это устроено в Эгея, например. В Вордпрессе по-умолчанию есть подобный функционал в админке.
  9. У карточек черновиков есть только заголовка и отметка того, что это черновик. Туда бы еще добавить первое предложение из поста, чтобы понимать о чем идет речь.
  10. Там где указана дата не стоит указывать год, если он текущий.
  11. Не понимаю, чем история отличается от тегов. С виду одно и тоже.
  12. Хочется аналитику на свою страницу и вообще отчеты по просмотрам какие-то. Яндекс-метрику или что-то такое.
  13. На страницы про коины написано «Концепция брикскоинсов изменилась», но не написано как. Увы и ах :- (
  14. Поле для ввода поста занимает 460 пикселей, это очень мало для монитора шириной 2000 пикселей. Развернуть на весь экран можно, но это слишком много уже и пропадает перетяжка изображений. Идеальная ширина, как по мне, должна быть равной ширине поста, чтобы представлять как будут дробиться строки после публикации. 
  15. Не хватает фоторамы.
  16. Внутренние по дизайну сильно отличаются от главной.
  17. Странная история с перетягиванием изображений. Чтобы поставить в пост нужно сначала перетянуть в одну область, а оттуда уже в пост. Хотелось бы сразу вставлять в пост.
  18. Не хватает графика публикаций. Хочется сделать возможность публиковать пост не сразу же, а автоматически через какое-то время.
  19. В тайтле поста не указывается название истории (тег TITLE). Из-за этого теряется контекст заголовка.
  20. После сохранение черновика слетает принадлежность истории. Хочется видеть не только цепочку опубликованной части истории, но и черновики.
  21. Как понял, можно вклинится в чужую историю, например, автоподстановка предлагает мне написать «Коллекцию роботов», а я такую историю не создавал.
  22. Иконки справа непонятны. Они не расшифрованы вообще нигде.

 

День 3

Синий цвет заебал

2
Детоксы

Детокс — это в чистом виде продажа дизайна, то есть ощущений. Все остальное придумано после.